El traslado es algo más que un cambio de ubicación: representa un nuevo concepto que consiste en una conferencia de nivel C y una feria clásica y refleja una profunda transformación del ecosistema deportivo con importantes inversiones en las áreas de contenidos, venta al por menor y RSC: ciclos de innovación más rápidos, mercados cambiantes y nuevas formas de conectar marcas, minoristas y creadores. ISPO quiere aglutinar estos avances: antes en la temporada, más cerca de los mercados y con un claro enfoque en la relevancia, la colaboración y la inspiración.
ISPO.com habló con Harald Kirchschlager (Director Ejecutivo de Estrategia Global y Desarrollo, Messe München) y Mike Seaman (Director General del Grupo, Raccoon Media Group) sobre lo que este cambio significa para la comunidad ISPO, por qué Europa se está convirtiendo en el nuevo hogar del negocio global del deporte - y por qué el cambio nunca ha sido una ruptura para ISPO, sino que siempre ha formado parte de su ADN.
NUEVO COMIENZO PARA LA ISPO
Harald Kirchschlager:
Cuando me hice cargo de ISPO en enero, tenía la ventaja de una visión imparcial. ISPO es una marca legendaria, y todas las personas con las que hablé -marcas, minoristas, asociaciones y nuestros empleados- expresaron tanto su afecto como su anhelo por una ISPO fuerte y brillante. Después de Covid, ISPO no había recuperado su fuerza de antaño. Nos dimos cuenta de que teníamos que reinventarla. Nos hemos esforzado por impulsar la innovación en el marco de Múnich, pero la verdadera transformación requiere un paso aún más audaz. El cambio de ubicación, calendario y estructura envía una señal clara: ISPO está evolucionando. La nueva estrategia personifica este cambio. La asociación con Raccoon aporta energía fresca y nuevas perspectivas.
Mike Seaman:
Tras la pandemia, el interés por los deportes OutDoor se ha disparado: la gente quiere ser más activa que nunca. Al mismo tiempo, la industria está fragmentada. En Estados Unidos, las ferias de deportes de invierno se han hundido; en Europa, la gente sigue adorando ISPO, pero quiere que vuelva a sentirse unificada y relevante.
El traslado a Ámsterdam es a la vez simbólico y estratégico: muchas marcas tienen allí su sede, la histórica metrópoli comercial es el centro internacional de una plataforma comercial y la nueva fecha, a principios de noviembre, encaja mejor en el calendario mundial de ferias. Ámsterdam marca el comienzo de una nueva ISPO más global.
Conservar el corazón de ISPO
Mike Seaman:
Con cuidado. A menudo hablamos del equilibrio entre "cabeza" y "corazón". La "cabeza" representa los negocios: ISPO debe seguir siendo una valiosa plataforma B2B. El "corazón", sin embargo, reside en el contacto entre las personas, la comunidad, en eventos paralelos y formatos establecidos como ISPO Brandnew o los ISPO Award. Estos elementos emocionales son esenciales.
Estamos invirtiendo un millón de euros en un programa de contenidos de alta calidad con ponentes de primera fila y una cumbre de nivel C, activaciones especiales, un millón de euros en un programa de compradores alojados que conecta a marcas y minoristas de todo el mundo, y otro millón de euros -y esto me toca especialmente de cerca- en buenas causas: la protección de nuestro parque infantil, por la inclusión y la promoción de jóvenes talentos.
También queremos recuperar a los grupos que han dejado de venir. Nuestro objetivo es hacer crecer aún más la comunidad OutDoor y de artículos deportivos, e invitar a todos a una gran reunión.
Estructura y enfoque: qué está cambiando
Mike Seaman:
En el futuro, la feria durará tres días y seguirá un nuevo ritmo: El primer día se celebrará una conferencia de alto nivel, seguida de dos días de feria clásica. La conferencia inaugural tratará los temas más importantes de nuestro tiempo a nivel de responsables de la toma de decisiones: sostenibilidad, comercio justo, responsabilidad social. Ya hemos conseguido atraer a algunos ponentes de primera fila, como Jimmy Chin (cineasta y alpinista), Hap Klopp (fundador de The North Face), la profesora Laura McAllister (Vicepresidenta de la UEFA), Andy Rubin (Vicepresidente del Pentland Group), John Lacey (Consejero Delegado de Burton) y Pia Heidenmark Cook (antigua Directora de Sostenibilidad del Grupo Ingka/IKEA).
Los días siguientes se caracterizarán por la actividad ferial tradicional, complementada por una experiencia ferial inspiradora con un diseño innovador e interactivo. Los creadores de contenidos y las personas influyentes estarán más involucrados, ya que desempeñan un papel central en la narración de la marca en estos días.
Harald Kirchschlager:
ISPO solía tratar de abordar todas las áreas del deporte de forma holística, a lo que se fueron añadiendo cada vez más segmentos. La nueva ISPO vuelve a centrarse en las áreas principales (OutDoor, deportes de invierno y artículos deportivos) y las combina con temas como la salud y la sostenibilidad, que tienen una relevancia global. Esto aporta claridad y valor añadido a todos los participantes.
Nueva asociación, nueva energía
Harald Kirchschlager:
Francamente, Mike y su equipo se harán cargo de la gestión operativa. Messe München aporta su alcance global, sus redes y su experiencia. Nosotros aportamos experiencia en eventos B2B a gran escala, experiencia histórica en la industria y conexiones, mientras que Raccoon aporta espíritu emprendedor, agilidad y experiencia B2B2C - exactamente la energía que ISPO necesita para el futuro.
Mike Seaman
ISPO es una de las ferias más prestigiosas del mundo. Nuestro objetivo es aprovechar todo su potencial. Queremos unir a la industria de los artículos OutDoor y deportivos bajo un mismo techo y proteger los lugares donde nos gusta estar al aire libre como objetivo común.
Harald Kirchschlager y Stefan Rummel seguirán participando a nivel directivo para ofrecer asesoramiento y apoyo. Desde el punto de vista operativo, Raccoon gestionará la implantación, con el apoyo de parte del equipo de Messe München. Es importante que mantengamos lo probado, pero probando cosas nuevas. La combinación de tradición e innovación hace que esta asociación sea sólida.
¿A quién beneficia?
Mike Seaman:
Todos los que siempre han amado ISPO. La estamos devolviendo a sus raíces, con un claro enfoque en los artículos de OutDoor, invierno y deporte. Minoristas, marcas y proveedores de todo el sector se beneficiarán de una experiencia más centrada y relevante.
Nuestro objetivo es sencillo: hacer que ISPO sea un poco mejor cada año. Si lo conseguimos, podemos imaginarnos dónde estaremos dentro de diez años.
Mike Seaman:
Por su alcance. ISPO es la mayor feria de artículos deportivos del mundo; su fuerza reside en reunir a todo el sector al principio del ciclo de compra. Crea inspiración, colaboración, pero también momentos fortuitos: esos encuentros y cosas que antes no te dabas cuenta de que necesitabas.
Los eventos más pequeños pueden ser eficaces, pero requieren mucho tiempo y son limitados. ISPO permite hacer mucho en un solo lugar, ahorrando así el activo más valioso de las empresas: el tiempo.
Harald Kirchschlager:
Exacto. No se trata de desplazar presupuestos: los eventos más pequeños tienen su propio valor añadido y son aditivos. Pero ISPO sigue siendo el lugar donde se reúne toda la comunidad. Si te saltas ISPO, te pierdes el único momento en el que la industria está realmente unida.
Mirando al futuro: el éxito y el camino a Amsterdam
Mike Seaman:
El éxito significa que la comunidad venga y diga: "Esto ha funcionado". No se trata de un cambio de la noche a la mañana, sino de un proceso: paso a paso, hasta que ISPO vuelva a ser el punto de encuentro mundial del deporte y el OutDoor.
Harald Kirchschlager:
ISPO Munich 2025 marca el comienzo de este nuevo capítulo. Celebramos la tradición de la marca y, al mismo tiempo, demostramos que ISPO ha vuelto: más fuerte, más clara y orientada al futuro. Múnich es el puente hacia el nuevo concepto y queremos que la comunidad forme parte de esta transformación.
Mike Seaman:
Y sí, también será divertido. Estamos planeando la primera Raccoon Party, una invitación abierta a todo el mundo para establecer contactos, celebrar y conocer el nuevo ambiente de ISPO. Porque, al fin y al cabo, ISPO es siempre ambas cosas: negocios y comunidad.
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