SEUL CELUI QUI EST PRÊT À CHANGER FONDAMENTALEMENT PEUT VRAIMENT PRENDRE UN NOUVEAU DÉPART

Ce déménagement est plus qu'un simple changement de lieu : il représente un nouveau concept qui se compose d'une conférence de niveau C et d'un salon classique et qui, avec des investissements significatifs dans les domaines du contenu, de la vente au détail et de la RSE, reflète une transformation profonde de l'écosystème du sport : des cycles d'innovation plus rapides, des marchés en pleine mutation et de nouvelles façons de mettre en réseau les marques, les détaillants et les créateurs. ISPO veut concentrer ces développements - plus tôt dans la saison, plus proche des marchés et avec un accent clair sur la pertinence, la collaboration et l'inspiration.

ISPO.com s'est entretenu avec Harald Kirchschlager (Executive Director Global Strategy & Development, Messe München) et Mike Seaman (Group CEO, Raccoon Media Group) sur ce que ce changement signifie pour la communauté ISPO, pourquoi l'Europe devient le nouveau foyer du sport business mondial - et pourquoi le changement n'a jamais été une rupture pour ISPO, mais a toujours fait partie de son ADN.

UN NOUVEAU DÉPART POUR L'ISPO

Harald Kirchschlager :

Lorsque j'ai repris ISPO en janvier, j'ai eu l'avantage d'avoir un regard impartial. ISPO est une marque légendaire, et tous ceux à qui j'ai parlé - marques, distributeurs, associations et nos collaborateurs - ont exprimé à la fois de l'affection et le désir de voir ISPO fort et brillant. Après Covid, l'ISPO n'avait pas retrouvé sa force d'antan. Il était clair pour nous que nous devions la réinventer. Nous avons essayé intensivement de faire avancer l'innovation dans le cadre de Munich, mais une véritable transformation nécessite un pas encore plus audacieux. Le changement de lieu, de moment et de structure envoie un signal clair : ISPO évolue. La nouvelle stratégie incarne ce changement. Le partenariat avec Raccoon apporte une énergie nouvelle et de nouvelles perspectives.

Mike Seaman :

Après la pandémie, l'intérêt pour les sports de plein air a explosé - les gens veulent être plus actifs que jamais. En même temps, le secteur est fragmenté. Aux États-Unis, les salons de sports d'hiver se sont effondrés ; en Europe, les gens aiment toujours l'ISPO, mais ils veulent qu'elle retrouve son unité et sa pertinence.

Le déménagement à Amsterdam est à la fois symbolique et stratégique : de nombreuses marques y sont installées, la métropole commerciale historique incarne le hub international pour une plateforme commerciale et la nouvelle date, tôt en novembre, s'inscrit mieux dans le calendrier mondial des salons. Amsterdam marque le début d'une nouvelle ISPO plus globale.

Préserver le cœur de l'ISPO

Mike Seaman :

Avec soin. Nous parlons souvent de l'équilibre entre la "tête" et le "cœur". La "tête" représente le business - l'ISPO doit rester une plateforme B2B de valeur. Mais le "cœur" réside dans le contact entre les gens, la communauté, les événements parallèles et les formats établis comme ISPO Brandnew ou les ISPO Awards. Ces éléments émotionnels sont essentiels.

Nous investissons 1 million d'euros dans un programme de contenu de haute qualité avec des intervenants de haut niveau et un sommet de niveau C, des activations spéciales, 1 million d'euros dans un programme d'acheteurs hébergés qui met en réseau les marques et les détaillants du monde entier, et un autre million d'euros - et cela me tient particulièrement à cœur - dans de bonnes causes : la protection de notre Playground, pour l'inclusion et la promotion des jeunes.

Nous voulons aussi faire revenir des groupes qui ne sont plus venus. Notre objectif est de faire monter en puissance une communauté encore plus grande de l'outdoor et des articles de sport - et d'inviter tout le monde à une grande réunion.

Structure et focus : ce qui change

Mike Seaman :

Le salon durera désormais trois jours et suivra un nouveau rythme : Le premier jour sera une conférence C-Suite de haut niveau, suivie de deux jours de salon classiques. La conférence d'ouverture abordera les thèmes les plus importants de notre époque au niveau des décideurs - durabilité, commerce équitable, responsabilité sociale. Nous avons d'ailleurs déjà pu faire appel à de grands speakers* pour cela, comme Jimmy Chin (cinéaste et alpiniste), Hap Klopp (fondateur de The North Face), le professeur Laura McAllister (vice-présidente de l'UEFA), Andy Rubin (Deputy Chair du Pentland Group), John Lacey (CEO de Burton) et Pia Heidenmark Cook (ancienne Group Chief Sustainability Officer de Ingka/IKEA).

Les jours suivants seront consacrés aux affaires classiques du salon - complétées par une expérience inspirante du salon avec une conception innovante et interactive. Les créateurs de contenu et les influenceurs* seront davantage impliqués, car ils jouent aujourd'hui un rôle central dans le storytelling des marques.

Harald Kirchschlager :

Auparavant, l'ISPO essayait d'aborder tous les domaines du sport de manière globale - pour cela, de plus en plus de segments ont été ajoutés. La nouvelle ISPO se concentre à nouveau sur les domaines clés - outdoor, sports d'hiver et articles de sport - et les associe à des thèmes tels que la santé et la durabilité, qui ont une pertinence globale. Il en résulte de la clarté et de la valeur ajoutée pour tous les acteurs concernés.

Nouveau partenariat, nouvelle énergie

Harald Kirchschlager :

Très franchement, Mike et son équipe assureront la direction opérationnelle. Messe München apportera sa portée mondiale, ses réseaux et son expérience. Nous fournissons une compétence événementielle B2B à grande échelle, une expertise historique du secteur et des connexions, tandis que Raccoon apporte son esprit d'entreprise, son agilité et sa compétence B2B2C - exactement l'énergie dont l'ISPO a besoin pour l'avenir.

Mike Seaman :

ISPO est l'un des salons professionnels les plus réputés au monde. Notre objectif est de développer son plein potentiel. Nous voulons réunir sous un même toit les secteurs de l'outdoor et des articles de sport, avec pour objectif commun de protéger les endroits où nous aimons le plus être dehors.

Harald Kirchschlager et Stefan Rummel restent impliqués au niveau de la direction afin de conseiller et d'accompagner. Sur le plan opérationnel, Raccoon pilotera la mise en œuvre, avec le soutien d'une partie de l'équipe de Messe München. Il est important de conserver ce qui a fait ses preuves tout en essayant de nouvelles choses. C'est la combinaison de la tradition et de l'innovation qui fait la force de ce partenariat.

Qui en profite ?

Mike Seaman :

Tous ceux qui ont toujours aimé ISPO. Nous la ramenons à ses racines, en mettant clairement l'accent sur l'outdoor, l'hiver et les articles de sport. Les détaillants, les marques et les fournisseurs de toute l'industrie bénéficieront d'une expérience plus ciblée et plus pertinente.

Notre objectif est simple : rendre ISPO un peu meilleur chaque année. Si nous y parvenons, nous pourrons imaginer où nous serons dans dix ans.

Mike Seaman :

Pour sa portée. ISPO est le plus grand salon d'articles de sport au monde - sa force réside dans sa capacité à rassembler l'ensemble du secteur au début du cycle d'achat. Il crée de l'inspiration, de la collaboration, mais aussi des moments de hasard : ces rencontres et ces choses dont on ne savait pas qu'on avait besoin auparavant.

Les petits événements peuvent être efficaces, mais ils prennent beaucoup de temps et sont limités. ISPO permet de faire beaucoup de choses en un seul endroit - et d'économiser ainsi le bien le plus précieux dans les affaires : le temps.

Harald Kirchschlager :

Exactement. Il ne s'agit pas d'un transfert de budget - les petits événements ont leur propre valeur ajoutée et sont additifs. Mais ISPO reste l'endroit où toute la communauté se réunit. Si l'on fait l'impasse sur ISPO, on rate le seul moment où la branche est vraiment unie.

Regarder vers l'avenir : le succès et le chemin vers Amsterdam

Mike Seaman :

Le succès, c'est quand la communauté vient dire : "Ça a marché". Il ne s'agit pas d'un changement du jour au lendemain, mais d'un processus - étape par étape, jusqu'à ce que l'ISPO redevienne le point de rencontre mondial du monde du sport et de l'outdoor.

Harald Kirchschlager :

ISPO Munich 2025 marque le début de ce nouveau chapitre. Nous célébrons la tradition de la marque et montrons en même temps qu'ISPO est de retour - plus fort, plus clair, orienté vers l'avenir. Munich est le pont vers le nouveau concept, et nous voulons que la communauté fasse partie de cette transformation.

Mike Seaman :

Et oui - ce sera aussi amusant. Nous prévoyons la première Raccoon-Party - une invitation ouverte à tous pour se connecter, faire la fête et découvrir la nouvelle vibe ISPO. Car au final, ISPO, c'est toujours les deux : le business et la communauté.