Prévention de l'inactivité physique : Inclusion, outils numériques et autres

Judtih Gerlach, ministre bavaroise de la santé, des soins et de la prévention, n'a pas tardé à reconnaître une réalité dès son entrée en scène : le sport est souvent sous-estimé en politique. Comparant le sport à l'industrie automobile, elle a expliqué

L'industrie automobile fait 150 milliards de chiffre d'affaires en Allemagne, mais le sport en fait encore 70 milliards, et avec plus de deux fois plus d'employés.

Pour Mme Gerlach, le problème n'est pas que le sport n'a pas de valeur économique, mais qu'il bénéficie rarement de la même urgence dans la prise de décision politique. La raison en est en partie la perception. Elle a fait remarquer que contrairement à l'industrie automobile qui est confrontée à des crises immédiates, le sport ne s'effondre pas de la même manière. Pourtant, l'absence de crise ne devrait pas signifier l'absence d'investissement.

Les chiffres économiques ne disent qu'une partie de l'histoire. En termes de santé, le sport offre l'un des meilleurs retours sur investissement. Comme l'a rappelé M. Gerlach

L'OMS affirme que chaque euro investi permet d'économiser près de quatre euros en coûts de santé.

Elle a souligné que le défi consiste à rendre les investissements dans le sport réellement efficaces. Selon Mme Gerlach, le succès passe par une approche holistique axée sur la prévention, qui profite à la fois aux jeunes athlètes et à la population vieillissante.

Pour Judith Gerlach, l'objectif principal est de passer d'un système basé sur la guérison à un système où la prévention joue un rôle central. Elle a souligné

Notre système semble très axé sur le facteur curatif. Nous ne pourrons plus le permettre à long terme.

Elle a également souligné l'importance d'atteindre davantage de personnes de tous âges. Des enfants aux personnes âgées, avant que les problèmes de santé ne commencent à se manifester. La Bavière a déjà mis en place des programmes visant précisément cet objectif. Il s'agit par exemple d'une initiative de bons pour les plus de 50 ans, destinée à ramener les gens dans les clubs sportifs pour des raisons à la fois sanitaires et sociales. M. Gerlach a ajouté

Il s'agit de s'assurer qu'en vieillissant, on reste mobile et actif.

La jeune génération est également au centre des préoccupations. En collaboration avec le Bayerischer Landes-Sportverband (BLSV), il a été question des raisons pour lesquelles de nombreuses filles abandonnent le sport à la puberté et des moyens à mettre en œuvre pour rendre les programmes plus accueillants. L'objectif était de concevoir des programmes et des environnements dans lesquels les jeunes femmes se sentent accueillies et impliquées.

Jörg Ammon, président de la BLSV, a convenu que la prévention doit être considérée comme un marché d'avenir pour le sport organisé. Il a fait remarquer

Nous avons les seniors et les juniors les plus en forme de tous les temps.

Les programmes antérieurs, tels que les chèques sport dans les écoles après la pandémie, montrent comment des interventions bien conçues peuvent réintroduire les gens dans une activité régulière. Gerlach et Ammon ont insisté sur le fait que de véritables progrès seront réalisés lorsque la prévention sera considérée comme un pilier central de la santé publique et non comme un complément secondaire.

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L'une des idées les plus importantes qui ont été discutées est la future Bayrisches Sportgesetz (loi bavaroise sur le sport), qui a été conçue pour faire de l'activité physique un élément permanent de la vie quotidienne en liant plus étroitement le sport à la santé, à l'éducation et au développement de la communauté.

Ammon estime qu'il s'agit d'une étape nécessaire .S'inspirant d'autres pays, il cite l'exemple de la Finlande :

Comment se fait-il qu'en Finlande, 80 % des jeunes de 18 ans soient membres d'un club sportif, alors qu'en Bavière, ils ne sont que 40 % ?

M. Ammon a expliqué que la réponse se trouve souvent dans les lois et les politiques nationales qui font du sport un élément de la vie quotidienne dès le plus jeune âge. L'objectif de la loi bavaroise sur le sport est d'accroître la participation de tous les groupes d'âge, d'améliorer l'accès au sport dans les écoles et les zones rurales et de renforcer la prévention en tant que fondement de la santé publique. C'est pourquoi elle vise à maintenir les gens sportifs et actifs tout au long de leur vie, tout en incluant des discussions sur une alimentation saine et l'utilisation des espaces naturels pour les sports de plein air. Comme l'a fait remarquer M. Ammann

La santé a beaucoup à voir avec les sports de plein air.

Susanne Burger, présidente du conseil d'administration de la BLSV, a souligné que la loi devrait contribuer à intégrer le mouvement dans les cadres institutionnels tels que les crèches et les écoles primaires à temps plein. Elle a souligné

Il est très important que, dans ces institutions, le seul sujet du mouvement soit abordé de la bonne manière.

La loi pourrait offrir de meilleures possibilités de formation aux éducateurs sportifs et aux entraîneurs. Cela permettrait d'élargir l'éventail des activités proposées aux personnes de tous âges, en particulier dans les zones rurales où l'accès à des sports variés peut être limité.

Si elle est bien appliquée, la loi bavaroise sur le sport pourrait servir de modèle pour combiner la santé, l'éducation et le développement communautaire dans un cadre unique et cohérent.

Lorsque la conversation s'est orientée vers la technologie, Mme Gerlach a admis que son expérience en tant que ministre des affaires numériques avait façonné son optimisme.

Nous pouvons désormais nous suivre à la trace,

a-t-elle déclaré, en plaisantant à moitié. Des outils tels que les compteurs de pas, les traqueurs de sommeil et les programmes de fitness VR peuvent inciter les gens à bouger davantage, à condition qu'ils ne remplacent pas l'activité réelle.

Elle a expliqué comment les jeux de RV peuvent inciter les gens à quitter leur canapé alors qu'ils n'iraient normalement pas à la salle de sport. Elle met toutefois en garde.

C'est utile, à condition d'être conscient de la nécessité de bouger réellement.

Mme Burger considère que la numérisation est une formidable opportunité pour les clubs de sport. Grâce à la plateforme"Verein 360", les 11 500 clubs bavarois, représentant 350 types de sports, sont désormais connectés numériquement. Cela permet aux clubs de cibler plus efficacement des groupes spécifiques et de proposer des activités adaptées aux filles, qui peuvent avoir des besoins et des intérêts différents de ceux des garçons.

Mme Burger a souligné que de nombreux jeunes, comme sa propre fille, ne recherchent pas activement des opportunités sportives en ligne. Ils ont plutôt tendance à s'engager avec les offres directement sur leurs plateformes. C'est pourquoiLa BLSV a donc réorienté sa stratégie vers un partage proactif des offres des clubs par le biais des canaux numériques.

La gamification ajoute des éléments tels que des récompenses, un suivi des progrès et des défis pour rendre l'activité plus attrayante. M. Burger souligne que de petites réussites visibles peuvent donner aux gens la confiance nécessaire pour continuer. Combinés à l'attrait social de l'exercice en groupe, les outils numériques peuvent aider à transformer les bonnes intentions en un comportement cohérent.

L'un des défis récurrents est que les filles abandonnent souvent le sport à l'adolescence. La plupart des filles sont en âge de pratiquer un sport depuis plus d'un an. Burger a expliqué quesi les garçons continuent souvent à pratiquer des sports de compétition, de nombreuses filles abandonnent vers l'âge de 12 ou 13 ans en raison de changements physiques, de l'évolution de leurs centres d'intérêt ou d'options attrayantes limitées.

Elle a plaidé en faveur d'un plus grand nombre d'activités sans compétition, telles que la danse hip-hop, le cheerleading et l'escalade. Mme Burger précise

Ce n'est pas que la compétition soit mauvaise, mais toutes les filles n'ont pas envie de passer leurs week-ends à voyager pour assister à des matchs.

Gerlach ajoute que l'accès joue également un rôle. Dans les zones rurales, le seul club peut être un club de football, ce qui n'intéresse pas toutes les filles. Elle a rappelé qu'elle n'avait découvert le volley-ball et le basket-ball qu'après avoir déménagé dans une nouvelle école. "Créer cet accès, créer l'opportunité... voilà le défi", a-t-elle observé.

La visibilité est également importante. "De l'extérieur, l'image est encore très masculine", a souligné Mme Gerlach. Un plus grand nombre de modèles féminins, qu'il s'agisse d'athlètes de haut niveau ou d'entraîneurs locaux, peut inciter les jeunes femmes à essayer des sports qu'elles n'auraient peut-être jamais envisagés autrement.

Les deux dirigeants ont convenu que le fait d'offrir de la variété, de promouvoir une plus grande représentation féminine et de rendre les programmes visibles, en particulier par le biais des médias numériques, jouera un rôle crucial pour que les jeunes femmes restent actives et en contact avec les communautés sportives.

Les clubs sportifs s'appuient fortement sur les bénévoles, mais l'engagement des jeunes, en particulier des femmes, dans des rôles de direction reste un défi. M. Burger a expliqué que les conseils d'administration des clubs sont souvent dominés par des hommes plus âgés, soulignant la nécessité d'abaisser les barrières à l'entrée et de créer des opportunités de participation plus inclusives

Une initiative est Ehrensache.cloud, une plateforme qui met en relation les clubs avec des bénévoles, offrant des rôles allant de l'entraînement à l'assistance aux événements. Les utilisateurs peuvent créer des profils, lister leurs compétences et être automatiquement mis en relation avec des opportunités. Cette approche proactive Cette approche proactive est conçue pour attirer les jeunes générations, qui ne recherchent peut-être pas activement du travail bénévole, mais qui répondront à des opportunités personnalisées.

La flexibilité est également un élément clé. Mme Gerlach a exhorté les clubs à repenser les horaires et les formats de réunion traditionnels. Elle a posé la question suivante

Faut-il toujours que ce soit dans la dernière salle du restaurant le vendredi à 20 heures ?

Elle a suggéré des réunions hybrides qui permettraient aux membres qui étudient ou travaillent à l'étranger de rester impliqués.

M. Ammon a reconnu qu'il était essentiel de faire confiance aux jeunes dirigeants. Il a expliqué que sa propre fille participe à la gouvernance du club grâce aux réunions en ligne qui lui permettent de concilier le sport, le bénévolat et d'autres engagements.

Changer les structures pour les adapter aux modes de vie des jeunes d'aujourd'hui pourrait faire la différence entre la lutte pour remplir les rôles et la construction d'une nouvelle génération de dirigeants sportifs engagés.

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L'inactivité physique reste un problème urgent de santé publique, qui exige des mesures allant bien au-delà des programmes traditionnels de remise en forme. L'approche de la Bavière montre que la prévention peut être renforcée par un mélange de politiques sportives inclusives, une nouvelle loi sur le sport liant la santé et l'éducation, et un financement ciblé. Les outils numériques et la ludification rendent le mouvement plus attrayant, tandis que les plateformes de bénévolat et les structures hybrides des clubs aident à amener les plus jeunes, en particulier les femmes, à assumer des rôles de direction et d'entraînement.

Pour l'industrie du sport, ces tendances ouvrent des opportunités significatives : fournir des solutions basées sur la technologie, soutenir des initiatives communautaires, et façonner des programmes qui atteignent des groupes d'âge divers. En investissant dans l'innovation numérique, les offres inclusives et le développement du bénévolat, les marques et les organisations sportives peuvent non seulement lutter contre l'inactivité, mais aussi se positionner comme des partenaires clés de la santé publique et du bien-être sociétal.

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