Challenges of a CEO
En la cima, tanto en el deporte como en los negocios, suele haber un lugar muy especial. ¿Qué se necesita exactamente en la cúspide de las marcas más innovadoras, más grandes o incluso más prometedoras del mundo del deporte? ¿Quiénes son las personas que impulsan estas empresas? Ya sea gestión o digitalización, estrategias y formas de pensar, crisis o auge de la marca: en nuestra serie "Retos de un CEO" , los principales responsables de la toma de decisiones en la industria del deporte y las actividades al aire libre permiten a ISPO.com echar un vistazo a sus cartas.
Fidlock demuestra cómo una idea sencilla puede convertirse en una empresa de éxito a nivel mundial. En la entrevista, el Director de Ventas Holger Knorr explica por qué el enfoque centrado en el usuario y la experiencia práctica forman el ADN de la marca y por qué ferias como ISPO son esenciales para la innovación.
En Bergans, los valores claros y un liderazgo enfocado muestran cómo fortalecer una empresa. La CEO Silje Garberg Ree explica cómo la marca enfrenta desafíos globales, impulsa la innovación y aprovecha su legado para el futuro. Una mirada fascinante al liderazgo, la estrategia de marca y la industria outdoor.
En la entrevista, el CEO de Fairmat, Benjamin Saada, explica cómo sus tecnologías combinan sostenibilidad y rendimiento, convirtiendo los residuos de fibra de carbono en materiales innovadores para la industria del deporte.
EGYM muestra cómo las soluciones de fitness digitales hacen que el ejercicio sea más atractivo y, al mismo tiempo, alivian la carga de los sistemas de salud. En la entrevista, el VP Sales DACH Jan Scherzer explica cómo los dispositivos de entrenamiento inteligentes, las apps y los espacios de fitness conectados ayudan a las empresas a promover la prevención y el papel que desempeña ISPO 2025 en esto.
Icebug muestra cómo el trabajo y el bienestar pueden ir de la mano. En la entrevista, el CEO David Ekelund explica cómo las «horas de bienestar» obligatorias al aire libre, los objetivos de desarrollo interno y una cultura empresarial abierta fortalecen la salud mental, fomentan la innovación y permiten el crecimiento personal.
