Challenges of a CEO
Tout en haut - dans le sport comme dans les affaires, c'est souvent une place très particulière. Que faut-il exactement à la tête des marques les plus innovantes, les plus grandes ou les nouveaux venus dans le monde du sport ? Qui sont les personnes qui font avancer ces entreprises ? Qu'il s'agisse de management ou de numérisation, de stratégies et de modes de pensée, de crise ou de boom des marques - dans notre série "Challenges of a CEO" , les principaux décideurs* du secteur du sport et de l'outdoor se laissent guider par ISPO.com.
Fidlock montre comment une idée simple peut devenir une entreprise couronnée de succès à l’échelle mondiale. Dans l’interview, le directeur commercial Holger Knorr explique pourquoi une approche centrée sur l’utilisateur et l’expérience pratique façonnent l’ADN de la marque et pourquoi des salons comme ISPO sont essentiels pour l’innovation.
Chez Bergans, des valeurs claires et un leadership ciblé montrent comment renforcer une entreprise. La PDG Silje Garberg Ree explique comment la marque relève les défis mondiaux, stimule l’innovation et exploite son héritage pour l’avenir. Un aperçu passionnant du leadership, de la stratégie de marque et de l’industrie de l’outdoor.
Dans l’interview, le CEO de Fairmat, Benjamin Saada, explique comment ses technologies allient durabilité et performance, transformant les déchets de fibre de carbone en matériaux innovants pour l’industrie du sport.
EGYM montre comment les solutions de fitness numériques rendent l’exercice plus attractif tout en allégeant la charge des systèmes de santé. Dans l’interview, le VP Sales DACH Jan Scherzer explique comment les appareils d’entraînement intelligents, les applications et les espaces de fitness connectés aident les entreprises à promouvoir la prévention et le rôle de l’ISPO 2025 dans ce contexte.
Icebug montre comment travail et bien-être peuvent aller de pair. Dans l’interview, le CEO David Ekelund explique comment les « heures de bien-être » obligatoires en plein air, les objectifs de développement personnel et une culture d’entreprise ouverte renforcent la santé mentale, favorisent l’innovation et permettent le développement personnel.
