Lukas Meindl dirige avec son frère Lars, depuis 1990, le spécialiste des chaussures de plein air Meindl.
Author:
Lukas Meindl

Les défis d'un PDG: Lukas Meindl du spécialiste des chaussures de montagne Meindl

Meindl: "Nous ne voulons pas être plus grands, nous voulons être meilleurs"

Au sommet - dans le sport comme dans les affaires, c'est souvent un endroit très spécial. Que faut-il exactement au sommet des marques les plus innovantes, les plus grandes ou même les plus jeunes du monde du sport ? Qu'il s'agisse de gestion ou de numérisation, de stratégies et de modes de pensée, de crise ou d'essor de la marque - dans notre série "Les défis d'un CEO", les principaux décideurs de l'industrie du sport et de l'outdoor laissent ISPO.com jeter un coup d'œil à leurs cartes. Cette fois, il s'agit de Lukas Meindl, PDG du fabricant de chaussures de plein air Meindl, et de son frère Lars.

Lukas Meindl dirige avec son frère Lars, depuis 1990, le spécialiste des chaussures de plein air Meindl.
Lukas Meindl dirige avec son frère Lars, depuis 1990, le spécialiste des chaussures de plein air Meindl.

Je m'appelle Lukas Meindl. J'ai appris le métier de cordonnier avec passion et je dirige depuis 1990, avec mon frère Lars Meindl de la 9e génération, l'entreprise familiale Meindl dans une succession ininterrompue en tant que technicien de la chaussure. Depuis le site de Kirchanschöring, où nous produisons depuis plus de 300 ans des chaussures qui, hier comme aujourd'hui, sont synonymes de qualité, d'innovation et de tradition.

Lars et moi nous sommes partagés la gestion : la gestion commerciale est avec mon frère, je suis responsable des domaines de la production et du développement .

Dans mon article invité, je vous présente les nombreux défis et opportunités actuellement associés à la production de chaussures de montagne, ce que signifie être un spécialiste et pourquoi la durabilité chez Meindl n'est pas un objectif mais un chemin.

Le changement constant entraîne des défis à plusieurs niveaux

Pour moi, en tant que PDG, il n'y a pas de "plus grand défi". Il y a chaque jour de nouveaux défis que nous, c'est-à-dire Lars et moi, devons résoudre avec nos employés à notre poste. Cela fait partie de notre travail et il est en constante évolution. Surtout dans le contexte de la pandémie, où les défis sont multiples.

Lars et Lukas Meindl
Lukas Meindl (r) : "Avec mon frère Lars, nous bricolons sans cesse de meilleures chaussures, adaptées de manière optimale à leur domaine d'utilisation."

Connaître l'objectif et les étapes - et emmener l'équipe avec soi

Corona a fait un bond en avant dans le monde entier. L'année dernière, personne ne savait ce qui allait se passer. C'était notre travail de garder la compagnie unie. Pour s'assurer que tout le monde se serre les coudes - que nous allons de l'avant et formons une équipe solide. Pour ce faire, vous devez savoir exactement où vous voulez aller, ce qui fait de vous une entreprise. C'est important ! Nous avons travaillé plus dur que jamais. Surtout lorsque le commerce de détail et spécialisé, notre partenaire le plus important, avait fermé ses portes depuis longtemps. Même si les détaillants dont les boutiques en ligne fonctionnaient bien se sont rétablis plus rapidement, la demande de consommation était moins importante au début. Notamment parce que l'Allemagne est restée le plus longtemps en position de blocage. De nombreux marchés étaient ouverts - mais le commerce spécialisé ne l'était pas.

Ces difficultés existaient même si, en tant qu'entreprise, nous sommes très bien positionnés en termes d'orientation de base. Meindl est une marque connue depuis de nombreuses années ; elle s'est fait un nom par la qualité et l'innovation - et est très bien positionnée au niveau international. C'était l'une des clés : car si nous n'avions pu compter que sur le marché allemand, cela nous aurait posé beaucoup plus de problèmes.

L'extérieur gagne en importance

Pendant la crise, nous avons été courageux et avons décidé de continuer à produire. Nous étions sûrs que nous aurions bientôt à nouveau besoin des chaussures que nous avions produites, et heureusement, ce fut le cas. La nature et l'expérience de la nature ont été mises en évidence. Les chaussures de montagne étaient et sont toujours très demandées, ce qui nous a donné un nouvel élan en tant que spécialiste des chaussures de montagne. Donc, d'un point mort, nous sommes soudainement passés à une situation de forte demande.

Base : partenariats à long terme et confiance

Cependant, avec la persistance d'une forte demande, d'autres problèmes se posent aujourd'hui. Comme l'approvisionnement en matières premières : les cycles des matériaux vont mal, la demande de matériaux est énorme. Les prix de tous les matériaux augmentent fortement en conséquence. Nous devons nous organiser de manière à ne pas rencontrer de problèmes d'approvisionnement et à pouvoir servir de manière fiable les partenaires commerciaux spécialisés et donc le consommateur.

Nous travaillons en étroite collaboration avec nos partenaires de la chaîne d'approvisionnement, entretenons des partenariats à long terme et pouvons ainsi créer une continuité et équilibrer les fluctuations. Cela permet de garantir la qualité et la prévisibilité.

Si nous nous projetons dans l'avenir, la pression sur les prix sera encore plus forte à l'avenir, l'inflation aura un impact sur le produit. Qu'est-ce que cela signifie pour nous en tant que marque ? Les gens devront à nouveau acheter plus consciemment, faire plus attention à la qualité. Les produits de haute qualité et durables passent de plus en plus au premier plan.

"Vous pouvez faire la différence avec la botte d'alpinisme"

Mon frère Lars et moi avons grandi dans l'entreprise. Nous avons joué et vécu là où les chaussures de montagne sont fabriquées. En grandissant, je me suis demandé pourquoi nous fabriquions des chaussures de montagne et rien d'autre. La réponse de mon père, fanatique de la montagne, était simple : "La différence se voit à la botte de montagne." Car ce qui n'est peut-être pas si visible au premier abord dans la mode : en montagne, on sent immédiatement la différence d'une bonne chaussure.

Pour l'acheteur de chaussures de montagne, il est important d'acheter un produit de haute qualité et fonctionnel. Et il a besoin du produit qui lui convient le mieux . C'est pourquoi nous avons été le premier fabricant de chaussures de montagne en Europe à équiper les chaussures de GORE-TEXil y a40 ans. Déjà à l'époque, mon père y voyait la solution pour rendre les chaussures imperméables. Le développement d'une technologie de traitement pour le matériau de la chaussure était notre défi .

Lukas Meindl au lac Deggenhorn
"Chez Meindl, nous sommes nous-mêmes beaucoup à l'extérieur et nous utilisons nos produits - pour les perfectionner constamment et les comprendre précisément. Ici, pendant la traversée des Alpes au lac Deggenhorn."

Trump face aux défis : Nous savons ce que nous voulons

Notre objectif n'est pas de devenir beaucoup plus gros, nous voulons devenir meilleurs. Parce que si nous sommes bons et que nous avons un produit qui est recherché et nécessaire, alors nous sommes automatiquement sur le marché. C'est pourquoi nous avons toujours poursuivi des objectifs simples mais importants, tout en voulant être une entreprise innovante et coopérative : Nous voulons être des spécialistes de la chaussure, rester sur nos sites de production et être un bon partenaire pour le commerce spécialisé.

Être un spécialiste signifie aussi : nous ne fabriquons que des chaussures. Nous n'avons pas besoin de tâches supplémentaires. C'est aussi une clé. Nous voulons mieux comprendre les chaussures - et être capables de réfléchir de manière intensive aux problèmes. La complexité d'une chaussure est énorme - probablement l'un des sujets les plus complexes du marché. C'est excitant et satisfaisant. Uos modèles sont entièrement développés en interne, de la dernière à la semelle.

Durabilité : ce que chacun peut changer

La prise de conscience de la qualité doit absolument se poursuivre. Cela s'inscrit dans le cadre de l'importante question de la durabilité. La durabilité apprend aux gens à se concentrer sur la qualité et à s'assurer qu'ils achètent un produit durable. L'apport énergétique de nombreux produits est si énorme que l'on doit se poser la question : Est-ce que j'ai besoin de ça ?

La durabilité est un mot très vaste, et je ne veux pas le réduire à 1,5 degré de réchauffement climatique et d'émissions de CO2. Si nous ne considérons que cela, nous ne changerons pas suffisamment. Vous devez vous remettre en question et vous demander : qu'est-ce que je veux vraiment et qu'est-ce que j'accepte pour cela ? Je dis toujours ça comme ça : on était frugaux avant. L'ensemble de la société. Chez Meindl, nous avons toujours été économes en raison de notre savoir-faire. Quelque chose a été créé à partir de chaque rebut. L'utilisation de 100 % des matériaux est toujours l'objectif aujourd'hui, mais la fonction et la durabilité sont toujours au premier plan.

Chez Meindl, la durabilité n'est pas un objectif, mais une voie que nous suivons depuis longtemps. Pour nous, il a toujours été question d'utiliser les ressources de manière consciente et prudente. Nous poursuivons la durabilité par tradition. Aujourd'hui, nous rendons cette démarche plus visible pour tous grâce à nos EcoSteps définis.

Le logo de durabilité Meindl à travers les âges
Une utilisation prudente des ressources, une production aussi écologique que possible : "Le premier logo de durabilité de Meindl a été créé il y a presque 30 ans."

On ne peut pas tout changer en une nuit

Aujourd'hui, la durabilité signifie : utiliser les technologies disponibles et faire prendre conscience de ce que l'on veut changer. Nous devons être clairs : Nous ne pouvons pas tout changer en une nuit. Il s'agit d'un processus. La durabilité stricte signifie : on revient en arrière, on se passe de tout et on se tait. Nous ne voulons pas de ça en tant que société.

Une chose dont nous sommes conscients chez Meindl : lorsque nous produisons, nous créons des déchets et des ordures. La seule question qui se pose est la suivante : combien cela coûte-t-il - et qu'est-ce que c'est ? Nous essayons de trouver des réponses à cela - et pas seulement depuis hier. Nous montrons aux acheteurs de manière transparente ce que nous faisons en termes de durabilité.

Optimiser la durabilité sans réduire la fonction

Il est également important de réaliser qu'il existe de nombreux matériaux sur la chaussure dont nous ne pouvons actuellement pas nous passer. Nous avons besoin de cuir, de caoutchouc, de PU, d'EVA et de certains métaux. Nous examinons chaque produit individuellement pour voir comment nous pouvons l'optimiser. C'est le seul moyen pour nous de nous développer continuellement. Il s'agit d'un processus continu. En même temps, la chaussure ne doit jamais perdre en performance pour que le porteur puisse s'y fier à 100 %.

Une de nos contributions importantes consiste, par exemple, à améliorer les adhésifs en termes de respect de l'environnement. Cela signifie qu'il faut réduire l'utilisation de colles à base de solvants dans les domaines où nous pouvons nous en passer, ou passer à des produits à base d'eau pour les produits d'entretien. L'autre catégorie est celle des PFC, que nous avons fortement réduits pour le bien de la nature et de l'environnement. pour le bien de la nature et seront complètement éliminés dans quelques années. Le site sont des étapes importantes.

La chose la plus sensée : porter une chaussure pendant longtemps

La chose la plus sensée et la plus durable à faire est de porter une chaussure aussi longtemps que possible : une chaussure d'alpinisme finira par devenir une chaussure de jardin, servir de chaussure de mauvais temps. Bien entendu, une chaussure légère et multifonctionnelle a une durée de vie plus courte qu'une chaussure de montagne en cuir de 2,5 millimètres d'épaisseur. Il est plus lourd, mais il dure aussi plus longtemps. En moyenne, il faut attendre cinq à sept ans avant que cette chaussure ne doive être ressemelée. Tu n'as pas besoin d'une nouvelle chaussure pour ça.

Si la chaussure est en bon état, elle peut toujours être ressemelée. Nous avons souvent à la maison des chaussures à ressemeler qui ont plus de 30 ans. Une telle chaussure est toujours quelque chose de spécial. Elle et son porteur sont liés par une longue histoire.

Chaussure de montagne de Meindl
Une utilisation prudente des ressources, une production aussi écologique que possible : "Le premier logo de durabilité de Meindl a été créé il y a presque 30 ans."

D'une société à une paire à une société à plusieurs paires de chaussures

À l'époque où j'ai grandi, on ne fabriquait que des chaussures de montagne lourdes. Aujourd'hui, nous avons besoin d'une large gamme de chaussures pour avoir une position sur les marchés et être un partenaire solide pour le commerce spécialisé - et c'est ce dont ils ont besoin et qu'ils exigent. Aujourd'hui, la chaussure lourde n'est plus le centre d'intérêt d'une chaussure de montagne. Les clients d'aujourd'hui veulent des chaussures beaucoup plus légères.

Et : Autrefois, nous vivions dans une société où l'on avait une paire de chaussures d'extérieur avec laquelle on faisait tout. Aujourd'hui, nous avons de nombreuses chaussures dans notre garde-robe : des chaussures d'escalade aux chaussures multifonctionnelles, en passant par les chaussures de trail running ou les chaussures pieds nus. La nature est devenue un grand terrain de jeu.

C'est une autre raison pour laquelle vous devez être largement positionné en tant que spécialiste. Je suis convaincu que l'avenir appartient aux spécialistes. Nous restons fidèles à la chaussure.

Share article
Lukas Meindl dirige avec son frère Lars, depuis 1990, le spécialiste des chaussures de plein air Meindl.
Author:
Lukas Meindl
Comments


Topics in this article