10.09.2020

Consumer Experts: So funktioniert Produktentwicklung gemeinsam mit dem Kunden

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Die Sportbranche verändert sich rasant. Durch die Digitalisierung entstehen neue Angebote und Vertriebskanäle. Der Lebenszyklus von Produkten – also die Spanne von der Markteinführung bis zum Nachfolgeangebot – verkürzt sich.

Vermeiden Sie Fehlentwicklungen: Fragen Sie Ihre Kunden nach ihren Bedürfnissen und lassen Sie sie an der Entwicklung teilhaben.
Vermeiden Sie Fehlentwicklungen: Fragen Sie Ihre Kunden nach ihren Bedürfnissen und lassen Sie sie an der Entwicklung teilhaben.

Durch den wachsenden Druck steigt das Risiko von Fehlentwicklungen: Unternehmen entwickeln Produkte für Kundenbedürfnisse von heute und übersehen, dass sich gerade Bedürfnisse im schnellen Wandel befinden.

Angebote werden analog statt digital gedacht und gehen damit an einer Zielgruppe vorbei, deren Trainingsverhalten durch Smartphone, Apps und Fitnessarmbänder geprägt ist. Produktentwickler und Marketeers der Sportbranche verpassen wichtige Trends, weil sie nur die klassischen Absatzkanäle beobachten und aufkommende Trends in sozialen Medien verpassen.

In dieser Zeit des dynamischen Wandels ist es entscheidend für den Markterfolg von Innovationen, Kunden so früh wie möglich in den Entwicklungsprozess zu integrieren. Ist ein Produkt oder ein digitales Geschäftsmodell erst einmal fehlerhaft umgesetzt, ist es zu spät.

1. Unbewusste Bedürfnisse identifizieren

Beim ISPO Collaborators Club werden Konsumenten regelmäßig zu Onlinediskussionen eingeladen, die von professionellen Marktforschern moderiert werden.

Durch Interviews und Chats werden konkrete Trainingssituationen erörtert und diskutiert. Die Diskussionen werden ausgewertet und verschlagwortet. Es entstehen Customer Insights für die Märkte von Morgen

2. Generierung von Produkt und Angebotsideen

Innovationen werden konsequent aus Kundensicht entwickelt: Durch Ideenwettbewerbe und Co-Creation Kampagnen entstehen außergewöhnliche Ideen für Innovationen, die Unternehmen einen Vorsprung im Wettbewerb geben.

3. Testen innovativer Produkte

Hält der Prototyp, was er verspricht? Sind bei der App wirklich alle Features berücksichtigt worden? Verstehen Kunden die Vorteile einer Innovation? Produkttests helfen Unternehmen auf dem Weg zur perfekten Innovation. Frühzeitig werden Insights aus der Praxis gesammelt, Konsumenten geben Entwicklern wertvolle Hinweise.

4. Social Media Marketing zur Markteinführung

Konsumenten berichten über ihre Erfahrungen mit neuen Produkten, regen Diskussionen in ihren Blogs und Social-Media-Kanälen an und helfen Unternehmen, Innovationen in der Phase der Markteinführung zu promoten.

Das Whitepaper „Der Kunde als Entwicklungspartner“ beschreibt, welche Rolle Konsumenten im Entwicklungsprozess spielen und wie sie einbezogen werden können. Entwicklungspartner sind ausgesuchte Konsumenten, sogenannte „Consumer Experts“: Konsumenten, die durch ihren Lebensstil und ihr Trainingsverhalten dem Massenmarkt um ein bis zwei Jahre voraus sind.

Konsumenten, die Lust darauf haben, Produkte und Angebote von Morgen aktiv mitzugestalten. Konsumenten, die ihr kreatives Potential in die ISPO Collaborators Club Plattform, die größte Entwicklungscommunity der Sportbranche, einbringen wollen.
 



Jens-Uwe Meyer Autor: Jens-Uwe Meyer